如何让年轻人爱上制造业？蜜蜂科技BEEPLUS用“产业社区”给出答案

一杯咖啡的烟火气，能让年轻人爱上看似枯燥单调的制造业吗？

雄踞长江入海口的千年古城南通，今年将引入蜜蜂科技BEEPLUS，在南通经济开放区推出首个富于现代化色彩和人文关怀的“产业社区”，吸引年轻人回归制造业，助力新晋万亿GDP城市的南通实现产业结构优化升级。

何谓“产业社区”？ 蜜蜂科技BEEPLUS 创始人&CEO贾凡表示，“产业社区”首先是多元的，将探索综合办公、居住和社区配套的创新混合生态模式；其次将以优质服务链接客户、业主和使用者，以人文化、市场化、专业化的综合服务焕发园区的活力，推动园区产业实现协同发展，并向价值链微笑曲线的高端迁移，实现多方共赢。

一个城市经济发展和创新创意离不开多元而跃动的社区生活，以美国著名城市规划专家简·雅各布斯为代表的这一观点从上世纪60年代影响到千禧年前后硅谷互联网公司科技创新氛围。无社区，不创造。制造业的转型升级需要技术创新，而创新者需要一个放松而包容的环境，休整、连接、互相学习并汲取灵感。

聚焦2.5产业 涵养创新内生动力

BEEPLUS的产业社区从一踏入大门，就能体验到宾至如归的松弛感——在BEEPLUS城市会客厅，依次坐落着接待大堂、园区餐饮、多功能会议中心、企业服务中心。

移步楼上，有先进2.5生产研发中心，包括小试、中试研发车间，方便科研人员共享实验研发基地，也可以预约使用专属的研发实验室。而企业总部办公空间，包括共享孵化平台、产学研基地，将为高成长的企业服务。

同时，BEEPLUS超级配套区，则囊括人才驿站、企业俱乐部、健身房等。其中，人才驿站将为符合条件的人才提供短暂的居停服务；企业家俱乐部会定期举办沙龙活动，构建高品质“人才圈”。

从一杯醇香咖啡，到特色午休仓；从阳光露台的清新呼吸，到健身房的澎湃动力；从研发中心的头脑风暴，到俱乐部的社群活动……，“楼上楼下”的产业社区打造了多元业态，与之前“拎包即刻办公”的产业中心单一业态相比，不仅为企业提供全产业链的服务，也将全方位地提供人性化关怀。

产业社区内包含城市产业招商窗口、全链条高品质空间、产业转型升级示范性样板间、城市会客厅、人才驿站空间、以及活力楼宇载体六个维度，有助入驻企业提升科研效率，为城市发展培育产业集群，涵养内生增长动力。

勾勒产城人文 满足新一代“打工族”刚需

过去十年间，南通的制造业从以传统纺织轻工产业为主，逐步建成船舶海工、高端纺织、电子信息等3大重点支柱产业。但和许多历史悠久的城市一样，目前也面临着老龄化难题。要提升经济活力，就要吸引年轻人回归。

蜜蜂科技BEEPLUS和南通经济技术开发区管委会的多方合作就是想要打破困局，用产业社区给年轻人打造一个适合他们就业创业的场所，为开发区构建“科技创新主引擎、营商环境最高地、通城活力新中心”。

“和缺乏美育教育的60后长辈相比，现在的年轻人在同等收入情况下，更在乎工作的软环境和氛围感受，正是这样的时代背景下，产业社区成为各种产业园区升级换代的一种必然。”贾凡表示，南通市政府近年提出要以“产城人文”深度融合的理念引领区域高质量发展，以人为本，打造青年人愿来愿留、乐活乐享的活力开放社区，而这正与蜜蜂科技BEEPLUS一直坚持的理念不谋而合。

蜜蜂科技BEEPLUS成立于2015年，近8年时间，其专注于物业资产管理和产业综合运营赛道，在珠海、广州、深圳等大湾区城市站稳脚跟后，业务拓展到北京、成都等一二线城市。蜜蜂科技BEEPLUS提出的“bring life to work”（让生活融入工作）的理念，用简约现代的风格、全链条的生活服务吸引青年人回归城市，为产业空间注入灵魂。

为企业和人才提供有价值的服务 提升产业集聚度

如何吸引企业和人才扎根？这离不开蜜蜂科技BEEPLUS提供的有价值的服务。

深耕大湾区多年，其在社群运营方面积累了丰富的经验，已举办超过2200场社群活动，很受年轻人欢迎。贾凡说，围绕年轻人的事业发展、生活爱好、交友需求等，产业社区将复制深圳、珠海、成都、广州等地的社群运作经验，不仅仅是带来一杯咖啡，还将拓展年轻人的交友圈、事业线，对各类人才能够引得来、留得住。

既要诗和远方，也要职业发展。产业社区内聚集的企业生态环境，也可以帮助年轻人更好地获得事业的发展。

经过几年的发展，蜜蜂科技累积服务客户超过2200家，包括“专精特新”企业46家，各级政府、国有大中型企业57家，世界500强企业39家，上市及独角兽企业120家，战略性新兴企业750家。

蜜蜂科技BEEPLUS提供了满足企业的全发展周期需求产业服务生态圈，为其构建人才、技术、资金、政策等发展要素汇集的平台。“我们服务的客户很多都会复购，再次成为我们的客户。”贾凡说，高质量的客户群保证了产业社区的产业集聚效应，形成生态圈。

与此同时，蜜蜂科技BEEPLUS也会为企业嫁接政府资源。其不少项目走的是“国企 x BEEPLUS轻资产输出模式”。如珠海大横琴&BEEPLUS产业中心、成都交子&BEEPLUS产业中心等，业主方会导入一定的政府资源，帮助企业强力对接，对于企业的成长有利好作用。

一端连接业主，一端连接客户，通过综合利用国企、政府和战略客户的资源，蜜蜂科技BEEPLUS与入驻企业相互赋能，因“合”而聚，为“赢”共生，互相成就，共同成为产业升级的新引擎。

轻资产模式踏足资管运营赛道 专业化成核心竞争力

虽然成立时间不长，但蜜蜂科技BEEPLUS以精准的物业经营定位和项目落地能力闻名业界，特别是在凝聚人气和提高物业回报率方面的成效卓著，多处原来几乎一潭死水的物业经妙手回春后焕发出新的生机。

在深圳宝安，一栋旧楼经蜜蜂科技BEEPLUS改造后，变身成为深圳瑞思&BEEPLUS产业中心，仅180天实现满租，租金水平高于同地段约80%。与传统租赁方案相比，这十年时间累计现金流提升56%，预计第十年资产价值将提升62%。

“旧的思想有时可以运用于新的建筑，但新想法必须使用旧的楼宇。“雅各布斯在《美国城市的生与死》中的名言也适用于贾凡所言的存量资产管理。与业界主流的“二房东”承租转租模式不同，蜜蜂科技BEEPLUS的“新想法”是用轻资产模式，核心输出品牌化改造与设计、行业标准和运营能力，将公司打造成行业内的“万豪”，实现“品牌化、酒店化、连锁化”。

“资产的所有者和运营者分离，资产运营走高度专业化、市场化的道路是成熟市场的必然规律。”贾凡说，美国的房地产信托投资基金（REITS）规模达1.6万亿美元之巨，而影响REITS基金回报的核心能力之一就是资产运营能力，这也是蜜蜂科技BEEPLUS非常看重并极力打造的核心竞争优势。

在这个巨大的市场上，一二线城市出现了大量存量资产，然而各地规划的产业园区形式多样，层出不穷，但往往缺乏管理能力，运营不佳、生活配套不全的比比皆是。这些存量资产最迫切需要的不是资金，而是精细化、人文化、市场化的运营手段。贾凡说，国内商业物业和工业园区的投资强度很高，但是在精细化管理方面还有很大的提升空间。

蜜蜂科技BEEPLUS正以服务万亿GDP城市为目标。目前，国内包括南通在内这样的城市已经有24个，产业集聚度和经济活跃度为不动产运营的回报能力提供了支撑。贾凡表示，蜜蜂科技BEEPLUS今年要在继续扩大大湾区市场的基础上，加大对华东地区的扩张，希望在更多万亿城市复制“产业中心+产业社区”的运营经验，积极为产业赋能、推动城市发展。