《仕说新语》|上海建工装饰集团王利雄 创新是企业高质量发展的制胜法宝

《仕说新语》|上海建工装饰集团王利雄 创新是企业高质量发展的制胜法宝

《仕说新语》栏目

策划|王超凡

采访、撰稿|杨超

建筑是城市的天然名片。城市建筑在承载着城市功能和空间、见证着城市的发展的同时,也构成了这座城市的性格和底蕴,成为城市记忆的重要组成部分,体现着一座城市的文化与精神。

上海的建筑素有“万国建筑博览会”的美誉,中西合璧、融汇贯通的建筑群也为这座城市增添了颇多魅力,也为后人留下了诸多难以忘怀的瞬间。如今,这座城市的建筑仍在不断更迭,生生不息,继续传递着兼容与创新的城市精神。

近日,上海建工装饰集团党委书记、董事长王利雄在接受凤凰网创新《仕说新语》栏目专访时指出,作为立足本土的老牌建筑公司,创新是企业高质量发展的制胜法宝,而在数字化浪潮下,上海建工装饰集团也正在加速拓展自身业务,努力向更大的范围辐射。

《仕说新语》|上海建工装饰集团王利雄 创新是企业高质量发展的制胜法宝

01

应运而生 高点起跑

加速布局全国市场

上个世纪80年代,国内建筑装饰蓬勃兴起,作为上海城市建设主力军的上海建工,当机立断,迅速抓住市场机遇,于1987年成立了装饰集团的前身——上海市建筑装饰工程公司,由此一举改变了当时上海建工建筑工程精装修板块乏力的格局。

万事开头难,对于一个新兴的领域,起初的一切业务都需要摸索前行。于是,上海建工整建制地引进了管理团队,在专业人员的加入后,建筑装饰企业运行的基本框架初具雏形,并由此迅速铺开了国内市场。

1994年4月11月,上海建工以一举拿下当时的“中华第一高楼”——金茂大厦的总承包权,成为当时首个中国企业按照国际惯例总承包超高层建筑的案例。装饰集团负责了金茂大厦的整个装饰工程,也正是靠着这个品牌项目,让成立没多久的装饰集团“高点”起跑,规模逐渐发展壮大,当年年新签合同额首次突破1亿元。

在规模发展的同时,装饰集团也在不断思考怎样做大做强建筑工程装饰事业。“十三五”期间,在原有装饰主业的基础上,装饰集团大力发展数字化、工业化建造以及展览展示和装饰工程总承包等业务,成立工程研究院、展览展示公司、装饰工程总承包部等组织机构。

2016年以来,集团又先后成立3家区域公司,由此再次加快了拓展全国化市场的脚步。除了巩固在上海市场的固有地位,上海建工装饰集团将外埠工程基本遍及了全国各省市及地区,通过多个城市标志性项目的打造,展示出了上海建工装饰集团的实力。

02

技术创新 转型升级

可持续发展赓续城市文脉

随着科技的进步与数字化浪潮的蓬勃发展,对于装饰工程的工艺得以大大丰富,但这对企业提出了更高要求,需要不断与时俱进,迅速将新技术运用于工程,才能与市场日益挑剔的需求相匹配。

这一创新率先体现在了历史建筑的修缮工程上。

在上海,不同时期的建筑共同构成了这座城市丰富的文化记忆,如今,新城市建设中面对碳减排、精细化管理等城市发展的更高要求,无论是百年古建、老旧住宅,还是存量建筑,都需要用更加环保和精细、更加高效和长效的措施重焕新生。

上海建工基于对文物保护修缮施工领域的技术研究与工程实践也有着丰富实践。据介绍,上海建工先后承建了东风饭店、和平饭店南北楼、外滩18号、外滩29号等十余项重点文物保护单位的修缮工程,足迹遍布上海外滩万国建筑博览群。

凭借雄厚的科技实力和丰富的施工经验,上海建工在文物保护工程领域获得上海市科学技术进步奖3项,自主研发专利30余项,并曾荣获联合国教科文组织颁发的“亚太地区文化遗产保护奖”,值得一提的是,这是近年来中国装饰企业唯一获得的国际最高评价。

除了在历史建筑的修缮方面,而据王利雄表示,应对如今的个性化趋势,上海建工凭借其多年经验,在个性化装饰风格上不断探索。

“作为全国建筑装饰行业首家认定高新技术企业,早在2014年,装饰集团就成立了全国装饰行业领先的数字化建造技术研究所,率先提出像工业化造汽车一样做装饰的理念,率先探索服务个性化装饰风格的装配式装修模式,率先完成个性化装饰风格的装配式装饰工程。”

而后,上海建工装饰集团在多个项目上屡屡创新,不断刷新着业界的标准。2014年,在参与上海迪士尼工程建设中,通过三维扫描、3D打印、CNC雕刻等技术定制上万件装饰艺术构件;2018年,在承担首届进博会主场馆功能提升工程中,引入基于BIM、5D可视化技术和智能机器人手臂,提升超大构件的装配效率和精度,2019年,又将成套数字化建造技术运用于北京大兴国际机场建设中,实现了3万平方米异形曲面吊顶、无脚手架、毫米级精度、无碰撞、一次安装交付的装饰工程重大技术突破……

王利雄也透露,目前,上海建工装饰集团还在积极研发装饰工程相关机器人技术,开展大型豪华邮轮内舾装、新型材料与施工工艺、智能施工装备等新兴领域技术体系研究及拓展应用。

03

人才兴企 匠心传承

创新人才培养机制

王利雄深知,人才是企业的中流砥柱,因此,上海建工装饰集团一直将人才的引进与培养作为集团的大事。

一路走来,上海建工装饰集团不断吸纳年轻人才,近三年,装饰集团职工人数净增1150人,企业领导班子力量稳步增长,其中80后干部占比超三分之一。并且集团持续强化中青年干部选拔与培养,在近三年新提任60余名中高层管理干部中,90后干部成为培养重点。

“加速人才成长是我们的必然选择,因为只有拥有高素质的人才队伍,才能真正当好引领者。”王利雄讲道。

除了新生力量,在过去36年中,也有不少上海建工装饰集团的老员工凭借着对专业的热爱和执着,奉献自己的青春和汗水,从青年时代一路走来,借助平台优势成为一代专家,引领重点装饰工程项目精品建设,还有累计150余人走上了中高层领导岗位,带领集团一路向前发展。

同时,集团也在不断创新人才培养机制。针对优秀的年轻领导人员培养,上海建工装饰集团通过推行师徒带教、轮岗交流、挂职锻炼、等一系列人才培养措施,帮助优秀人才快速成长,而针对全国化市场领军人物与骨干人才的培养上,则通过参建重点工程和外埠项目,快速提升人员能力的素质。

如今,上海建工装饰集团的脚步已走过三十五年,在这长达三十余年的奋斗历程中,装饰集团实现了年新签合同额、营业收入双双突破一百亿元的历史性突破,成功迈上“双百亿”台阶。

而从上海外滩华尔道夫酒店到上海中心大厦J酒店,从上海世博会中国馆到中国国际进口博览会主场馆,从上海迪士尼乐园梦幻世界到上海天文馆,从上海浦东国际机场卫星厅到北京大兴国际机场航站楼……其用一项项令人铭记的工程,既见证者历史,也在不断创造历史,铸就着国企金字招牌。

未来,在上海建工“成为国际一流的建筑全生命周期服务商”发展愿景的引领下,装饰集团将紧紧围绕“成为精心设计、匠心制作、称心服务的最值托付的专家品牌企业”的发展目标作不懈努力,以全国化战略推动市场布局延伸、辐射与拓展,努力创造出更多建筑装饰经典工程,塑造国内一流专家品牌企业形象。

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